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廣西日報專題報道:廣西建工一建連獲“詹天佑大獎”秘訣

[文章摘要] 《廣西日報》2018年6月14日5版專題報道:http://gxrb.gxrb.com.cn/html/2018-06/14/content_1505409.htm

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《廣西日報》2018年6月14日5版專題報道http://gxrb.gxrb.com.cn/html/2018-06/14/content_1505409.htm

       余宏超 黎俊彥

       六月初的北京,春華依舊。第十五屆中國土木工程詹天佑獎頒獎大會正隆重舉行。由廣西建工集團第一建筑工程有限責(zé)任公司承建的南寧瀚林美筑項目成功獲獎,成為全國30個詹天佑大獎項目中唯一的住宅小區(qū)獲獎項目。

       眼望金光閃閃的獎杯,不禁使人想起第十四屆詹天佑大獎,由廣西建工一建承建的敦煌莫高窟游客服務(wù)中心項目過關(guān)斬將、突破重圍、勇獲大獎,成為廣西建筑業(yè)首獲詹天佑大獎項目,打破了廣西建筑企業(yè)無詹天佑大獎的記錄。

       詹天佑大獎是土木工程領(lǐng)域的“奧斯卡”,每年僅有土木工程領(lǐng)域11大類30項工程獲此殊榮。而今在第十五屆詹天佑大獎的評審中,廣西建工一建又為廣西建筑業(yè)捧回第二座獎杯,成為廣西連獲詹天佑大獎的企業(yè)。

       這沉甸甸的收獲背后,凝聚著廣西一建人怎樣的辛勤汗水,給廣西建筑人怎樣的啟示?

       探廣西建工一建這家有著60多年歷史的“廣西建筑業(yè)脊梁企業(yè)”,解開其連獲詹天佑大獎的“廣西密碼”,筆者不禁感嘆:“來之不易卻又實至名歸!”這是一個企業(yè)堅持國企擔(dān)當(dāng)、自強不息、科技興業(yè)的自我成長奮斗史,是一個大國工匠不斷創(chuàng)新、不斷自我超越的筑夢歷程。

       解碼一  科技興企提升核心競爭力

       廣西建工一建承建的瀚林美筑項目遵循“以人為本、因地制宜、節(jié)能環(huán)保、綠色宜居”的建造理念,關(guān)注建筑全壽命周期,成功將建筑業(yè)10項新技術(shù)中的8大項18小項,自主創(chuàng)新技術(shù)3項應(yīng)用到該項目中,并獲得2項實用新型專利。

       自2016年以來,廣西建工一建提出了堅持科技興企、質(zhì)量興企、人才興企,進一步提升企業(yè)核心競爭力,把科技興企放在首位,為傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)注入科技元素,提高科技貢獻率。廣西建工一建重新修訂《科學(xué)技術(shù)獎懲管理辦法》,扎實開展QC小組活動,獲省級以上QC成果226項;繼續(xù)挖掘及總結(jié)工法,其中26項工法獲評“省級工法”;該公司加強自主創(chuàng)新成果知識產(chǎn)權(quán)保護,申請專利17項;此外,該公司整合技術(shù)人才推進BIM建設(shè)成效初顯,企業(yè)科技攻關(guān)能力全面提升。

      特別是“敦煌莫高窟游客服務(wù)中心工程綜合技術(shù)應(yīng)用”榮獲廣西科技進步三等獎,是廣西建工一建時隔20年再次獲此殊榮;此外,該公司還通過了廣西第一批高新技術(shù)企業(yè)審核,成為廣西建工集團內(nèi)第一家榮獲“高新技術(shù)企業(yè)”稱號的建筑施工企業(yè)。此類認定不僅是該公司長期堅持技術(shù)創(chuàng)新的有力詮釋,同時也代表著該公司具備了自主創(chuàng)新的科技研發(fā)實力。目前,廣西建工一建已經(jīng)形成科技促進生產(chǎn)、生產(chǎn)反哺科技的良性互動機制,核心競爭力大大提升。

       解碼二 優(yōu)秀團隊鑄就精品工程

       得人才者得天下。廣西建工一建在創(chuàng)優(yōu)的路上,之所以取得令人矚目的成績,得益于企業(yè)擁有一支高素質(zhì)的管理團隊。該公司堅持事業(yè)為上、依事?lián)袢?,把領(lǐng)導(dǎo)人員和業(yè)務(wù)骨干放到充分發(fā)揮其優(yōu)勢和專長的崗位上,把工作能力最強的人放在難度最大的崗位上,把最有潛力的人放在最能經(jīng)受磨煉和考驗的崗位上。

       廣西建工一建每年組織開展多層次、多渠道的各類培訓(xùn),讓管理人員掌握更多生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理的新知識,通過師徒協(xié)議老帶新、頂崗回爐雙提升、競賽比武選精英等方式,努力培養(yǎng)一支“會管理、懂經(jīng)營、善創(chuàng)優(yōu)”的精英團隊。為了打造精英團隊,該公司持續(xù)深化勞動、人事、薪酬等制度的改革,為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的精英人才。目前,廣西建工一建有各類專業(yè)技術(shù)人員3000多人,其中有中高級職稱者700多人、一二級建造師近1200人。

       在廣西建工一建人看來,創(chuàng)精品工程是一個全方位、全員參與的系統(tǒng)工程,“人人自覺、全員參與”,每一個人都要明確目標(biāo),清楚責(zé)任,并要求全員擰成一股繩,成為一個責(zé)任共同體。為此,該公司成立了工程創(chuàng)優(yōu)工作管理委員會,廣西建工一建黨委書記、董事長蒙貴飛親自掛帥,參與并指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作。創(chuàng)精品工程是一個全過程全方位的系統(tǒng)過程,是從點滴抓起,一點點積累起來的,而不是靠檢查、整修而來的。連獲詹天佑大獎的背后,創(chuàng)優(yōu)團隊各司其責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)相當(dāng)關(guān)鍵。

       解碼三 基層黨建為精品工程加分

       針對項目點多、面廣、線長、人員分散的實際,自2016年以來,廣西建工一建黨委探索和實踐了“抓黨委、帶支部,抓項目、帶班組”的工作方法,實現(xiàn)了基層黨建與項目施工、創(chuàng)優(yōu)工作的有效融合和互相促進。

       兩年來,該公司共設(shè)立36個重點項目黨支部,劃分黨員責(zé)任區(qū),設(shè)立黨員示范崗,深入開展“三爭三創(chuàng)”和“施工項目創(chuàng)佳績,工作崗位爭先鋒”“創(chuàng)優(yōu)爭先”等活動。通過前移黨建工作觸角,該公司主動緊盯重大任務(wù),把黨建融合到項目施工日常工作之中,做到同研究、同部署、同檢查、同考核,最終達到黨建和業(yè)務(wù)兩促進的作用。特別是針對重點創(chuàng)優(yōu)項目,項目黨支部做到了提前介入策劃、過程一次成優(yōu)、申報穩(wěn)步推進,創(chuàng)優(yōu)成效明顯,2018年創(chuàng)國優(yōu)工程7項,實現(xiàn)該獎項的“大滿貫”?!胺晟介_路,遇水搭橋,黨建引領(lǐng),黨員垂范做表率,發(fā)揚一建鐵軍精神,這是廣西建工一建項目創(chuàng)優(yōu)的重要保證。”蒙貴飛如是說。

       目前,廣西建工一建正積極打造“六零管控我爭先,黨旗飄揚分外紅”黨建工程,在建重點項目均要求設(shè)立項目黨支部或黨員工作站,成立了黨員先鋒隊、黨員突擊隊,做到“把身份亮出來,把黨徽戴出來,把黨旗舉起來,把形象塑起來”,不斷彰顯黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用。

       解碼四 兩年摘下10個“國優(yōu)”榮譽獎項

       瀚林美筑這樣的精品工程,得益于廣西建工一建對于項目建設(shè)的精益求精,有效避免了住宅常見質(zhì)量通病的發(fā)生。小區(qū)外墻采用加強鋼絲網(wǎng)和抗裂纖維網(wǎng)雙敷設(shè)技術(shù),平整美觀,業(yè)主入住4年該小區(qū)均無開裂、無空鼓、無滲水現(xiàn)象,該公司還運用了機電管線綜合平衡布置技術(shù),節(jié)約了建筑空間。

      廣西建工一建精益求精打造精品項目,過硬的綜合實力為獲獎打下了堅實基礎(chǔ)。特別是自2016年以來,廣西建工一建始終堅持“不松勁、不停步、再出發(fā)”,堅定目標(biāo),調(diào)整思路,落實舉措,全力打造全國一流建筑企業(yè)、市場一流建筑品牌,在短短的兩年時間創(chuàng)建了1個魯班獎、2個詹天佑大獎、4個國家優(yōu)質(zhì)工程獎以及全國裝飾獎、鋼結(jié)構(gòu)金獎等10個榮譽獎項。

       面對接踵而來的榮譽和掌聲,廣西建工一建人一如既往地保持著理性思考。他們深知,詹天佑大獎作為土木工程領(lǐng)域榮譽獎項,體現(xiàn)的不單單是科技與質(zhì)量管理水平,更是企業(yè)的綜合實力。獨木難成林,只有營造出創(chuàng)精品的良好生態(tài)環(huán)境,企業(yè)才會在創(chuàng)優(yōu)之路上走得更遠。縱觀廣西建工一建近三年來的發(fā)展,三年的營業(yè)收入比以往10年的總和還多,創(chuàng)造的利潤比以往10年的總和多出了近1倍,各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)均實現(xiàn)10%以上增長,到2017年新簽合同額和營業(yè)收入分別突破300億元、120億元,利稅總額近5億元,利潤超1億元,綜合業(yè)績考核排廣西建工集團內(nèi)部第一位,企業(yè)局面發(fā)生根本性扭轉(zhuǎn),各項指標(biāo)實現(xiàn)歷史性突破,該公司持續(xù)呈現(xiàn)全面穩(wěn)健、高位求進的發(fā)展勢頭。今年上半年,廣西建工一建也將全面實現(xiàn)“時間過半、完成任務(wù)過半”的良好發(fā)展態(tài)勢。

       蒙貴飛多次強調(diào):“無論企業(yè)怎樣改革和發(fā)展,科技興企、質(zhì)量興企、人才興企永遠是企業(yè)發(fā)展的根本性舉措。廣西建工一建初心不改,努力走出一條讓社會尊敬、世人羨慕、員工自豪的幸福一建科學(xué)發(fā)展之路。”發(fā)展永無止境,廣西建工一建人從未停止前進的腳步。未來五年,廣西建工一建立志朝著營業(yè)收入超200億元、承接任務(wù)超500億元、利潤總額超2億元、利稅總額超6億元的目標(biāo)邁進,努力為廣西建工集團躋身世界500強作出新的貢獻!


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