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賴榆出席一建集團(tuán)2021年工作會(huì)議

[文章摘要] 2月24日,廣西建工第一建筑工程集團(tuán)有限公司2021年工作會(huì)議在南寧召開。

2月24日,廣西建工第一建筑工程集團(tuán)有限公司2021年工作會(huì)議在南寧召開。廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理賴榆出席并講話。一建集團(tuán)董事長、黨委書記楊俊作工作報(bào)告,執(zhí)行總經(jīng)理、黨委副書記牙高峰主持,領(lǐng)導(dǎo)班子成員黃遠(yuǎn)奇、蘇維明、謝鴻衛(wèi)、陸美豪、邱秋華參加。

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賴榆講話

賴榆指出,一建集團(tuán)剛剛成立揭牌,又召開一建集團(tuán)2021年工作會(huì)議,這是一建按照集團(tuán)公司“轉(zhuǎn)機(jī)制、調(diào)方式、抓創(chuàng)新、強(qiáng)管理、重實(shí)干”十五字工作方針,組建一建集團(tuán)后奮進(jìn)新征程、推進(jìn)集團(tuán)化改革發(fā)展、謀劃今后具體工作的一件大事。一建集團(tuán)的成立,標(biāo)志著集團(tuán)公司實(shí)施集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略邁出了重要一步,必將為一建集團(tuán)帶來難得的發(fā)展機(jī)遇,一建集團(tuán)必將在未來實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展、新的飛躍。

對(duì)一建集團(tuán)今年的工作,賴榆提出五點(diǎn)要求。一要樹立更高的目標(biāo)。改革的根本目的就是為又好又快發(fā)展。要以組建成為一建集團(tuán)為契機(jī),全面深化企業(yè)體制機(jī)制改革,努力做到“體制機(jī)制更活、市場(chǎng)化程度更高、發(fā)展方式更優(yōu)、發(fā)展質(zhì)量效益更好、市場(chǎng)競爭力更強(qiáng)”。二要具備更高的站位。一建集團(tuán)是集團(tuán)公司第一家推進(jìn)集團(tuán)化戰(zhàn)略的公司,應(yīng)該要有更高的思想站位和發(fā)展站位,要有更強(qiáng)的大局意識(shí)和“一盤棋”思想。三要推行更大的改革。一建集團(tuán)要圍繞全面激發(fā)動(dòng)力活力、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的目標(biāo),以市場(chǎng)化為原則,堅(jiān)持發(fā)展導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,全面建立更加市場(chǎng)化的決策、運(yùn)營、用人、用工、薪酬、考核等機(jī)制,使管理者能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減成為常態(tài)。四要?jiǎng)?chuàng)造更新的經(jīng)驗(yàn)。作為第一個(gè)實(shí)行集團(tuán)化改革的企業(yè),一建集團(tuán)要努力打造集團(tuán)化改革標(biāo)桿。要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,要努力營造良好的改革創(chuàng)新環(huán)境,要建立激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展方式、經(jīng)營模式、管理方式等方面形成新的思路、開拓新的視野、創(chuàng)造新的辦法、建立新的制度,走出一條質(zhì)量好、效益優(yōu)、可持續(xù)的發(fā)展路子,成為集團(tuán)化改革的示范和標(biāo)桿。五要采取更實(shí)的舉措。要樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)和責(zé)任意識(shí),大力發(fā)揚(yáng)“孺子牛、拓荒牛、老黃牛”三牛精神,勇做“猛將、闖將、干將”三將先鋒,做到“言必實(shí)、行必實(shí)、功必實(shí)”三實(shí)作風(fēng),出實(shí)招硬招,力爭取得更大的實(shí)效。

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楊俊作工作報(bào)告

會(huì)上楊俊作工作報(bào)告,對(duì)做好2021年各項(xiàng)工作提出“五個(gè)新”要求。一是思想站位要有新高度。二是改革改制要有新突破。三是綜合管理要有新舉措。四是團(tuán)隊(duì)建設(shè)要有新成效。五是企業(yè)形象要有新提升。


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頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議表彰了一建集團(tuán)年度先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人;分組討論并審議通過 “十四五”規(guī)劃;六家單位進(jìn)行交流發(fā)言;各公司依次遞交《2021年經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》。


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分組討論現(xiàn)場(chǎng)

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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

一建集團(tuán)總部副三總師、總部各部門負(fù)責(zé)人(正副職)及各分(子)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。










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