一建集團2023年度安全生產(chǎn)工作會議召開
[文章摘要] 2月14日，一建集團2023年度安全生產(chǎn)工作會議在一建大廈26樓多功能廳召開，一建集團董事長、黨委書記陳祖訓(xùn)出席并講話，執(zhí)行總經(jīng)理、黨委副書記牙高峰作公司2023年安全生產(chǎn)工作報告，領(lǐng)導(dǎo)班子成員謝文、黃遠(yuǎn)奇、謝鴻衛(wèi)、陸美豪參加會議，邱秋華主持會議。
2月14日，一建集團2023年度安全生產(chǎn)工作會議在一建大廈26樓多功能廳召開，一建集團董事長、黨委書記陳祖訓(xùn)出席并講話，執(zhí)行總經(jīng)理、黨委副書記牙高峰作公司2023年安全生產(chǎn)工作報告，領(lǐng)導(dǎo)班子成員謝文、黃遠(yuǎn)奇、謝鴻衛(wèi)、陸美豪參加會議，邱秋華主持會議。
陳祖訓(xùn)講話
陳祖訓(xùn)肯定了2022年安全生產(chǎn)工作取得的成效，傳達(dá)了集團公司2023年安全生產(chǎn)工作會議精神，對公司2023年安全生產(chǎn)工作提三點要求。一要政治上高度重視，思想上警鐘長鳴，始終把安全生產(chǎn)工作放在首要位置。一是深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神，全面落實《安全生產(chǎn)十五條硬措施》、《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（2022版）》等制度標(biāo)準(zhǔn)。二是將安全生產(chǎn)工作放在首要位置。三是認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢。二要措施上標(biāo)本兼治，工作上嚴(yán)管嚴(yán)控，切實解決制約安全管理提升的瓶頸問題。一是用“望遠(yuǎn)鏡”抓安全管理長效機制。二是用“顯微鏡”抓安全生產(chǎn)隱患排查治理。三是巧用“透視鏡”聚力聚焦透過現(xiàn)象看本質(zhì)。四是落實應(yīng)急保障，必須守好安全生產(chǎn)的最后一道防線，逐級、全面完善應(yīng)急體系建設(shè)，切實增強應(yīng)對突發(fā)事件的能力。三要責(zé)任落實從嚴(yán)從緊，安全文化入腦入心，推動公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階。一是尊重法律的權(quán)威性。二是區(qū)分對待問題隱患的處理。對外統(tǒng)一思想，對內(nèi)依據(jù)章程嚴(yán)肅處理。重視各級主管部門的檢查工作，提高公司誠信分排名。三是堅持文化引領(lǐng)。將安全文化入腦入心，加強與政府部門、協(xié)會及業(yè)主單位的交流，輸出一建集團安全標(biāo)準(zhǔn)和安全管理品牌。充分發(fā)揮安全獎勵的激勵作用，統(tǒng)籌處理好獎勵費用與創(chuàng)優(yōu)基金的關(guān)系。創(chuàng)優(yōu)工作要不斷地總結(jié)經(jīng)驗，追求更好的效果，必須強調(diào)事前策劃、策劃創(chuàng)新、過程創(chuàng)優(yōu)，推進項目積極創(chuàng)優(yōu)、多創(chuàng)優(yōu)，全力壓降創(chuàng)優(yōu)成本。要通過創(chuàng)優(yōu)挖掘人才、發(fā)現(xiàn)人才、提高項目管理水平。
陳祖訓(xùn)強調(diào)，2023年公司的各項工作目標(biāo)已明確，希望公司廣大職工認(rèn)真領(lǐng)會、深刻理解，傳達(dá)好今年集團公司和公司安全生產(chǎn)會議的精神，以高度的責(zé)任感認(rèn)真落實、真抓實干，推動安全工作的順利開展，為全面完成公司2023年各項工作而努力奮斗！
牙高峰講話
牙高峰在安全生產(chǎn)工作報告中，全面客觀地總結(jié)回顧了去年安全生產(chǎn)狀況、取得成效、工作措施，剖析了目前安全生產(chǎn)工作的不足之處及存在的問題，傳達(dá)了全國全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，提出了2023年安全生產(chǎn)工作的總體要求、目標(biāo)任務(wù)，部署了2023年安全生產(chǎn)工作重點。一要提高認(rèn)識，增強主體責(zé)任落實的自覺性，堅決防范化解重大安全風(fēng)險。一是牢固樹立以人民為中心的安全發(fā)展理念。二是構(gòu)建全員抓安全生產(chǎn)的工作格局，落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任。二要勇于擔(dān)當(dāng)，當(dāng)好主體責(zé)任落實的“主角”，堅決堵塞安全管理漏洞。一是獎懲制度要“實”。二是檢查排查要“嚴(yán)”。三是整改落實要“真”。四是危大工程管理要“細(xì)”。三要持續(xù)創(chuàng)新，推動主體責(zé)任的落實，促進項目安全管理工作上臺階。一是進一步強化安全教育培訓(xùn)，落實開展每月項目全員安全生產(chǎn)大會。二是推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。三是重點強化安措費等各項制度，推動項目建設(shè)安全管理高質(zhì)量提升。
表彰頒獎
遞交責(zé)任書
會議表彰了公司2022年安全生產(chǎn)管理先進單位、先進個人和各單位創(chuàng)質(zhì)量、安全、科技獎，各分公司遞交質(zhì)量安全生產(chǎn)和消防工作責(zé)任書。
會議現(xiàn)場
公司本部各部門負(fù)責(zé)人、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各經(jīng)營中心負(fù)責(zé)人，公司集采戰(zhàn)略合作伙伴匯達(dá)盛商貿(mào)公司、匯眾建筑勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人參加會議。
（王華、黎耀財）
