一建集團召開2021年度安全生產(chǎn)工作會議
[文章摘要] 2月24日，廣西建工第一建筑工程集團有限公司2021年安全生產(chǎn)工作會議在公司26樓大會議室召開。
2月24日，廣西建工第一建筑工程集團有限公司2021年安全生產(chǎn)工作會議在公司26樓大會議室召開。公司董事長、黨委書記楊俊出席并講話，執(zhí)行總經(jīng)理、黨委副書記牙高峰作安全生產(chǎn)工作報告，安全總監(jiān)邱秋華主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員黃遠奇、陸美豪、蘇維明、謝鴻衛(wèi)出席。
楊俊講話
在講話中，楊俊對2020年安全生產(chǎn)工作取得成效表示肯定，對2021年安全生產(chǎn)工作提出四點要求。第一要堅定政治站位，強化安全生產(chǎn)極端重要性的深層認識。要貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作指示，以最堅決的態(tài)度堅守“紅線”。要貫徹落實《中華人民共和國刑法修正案（十一）》關(guān)于安全生產(chǎn)內(nèi)容的文件精神，強化公司目前現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度與刑法的銜接。要貫徹落實綠地大基建執(zhí)行總裁、董事長、黨委書記金寧運在集團公司2021年安全生產(chǎn)工作會上的講話精神，認真領(lǐng)會，抓好貫徹落實。第二要完善體系建設(shè)，強化安全生產(chǎn)防護網(wǎng)的織密扎牢。要著力推動全員安全生產(chǎn)責任制落實到位。安全生產(chǎn)工作不僅僅是安全部門的事情，是企業(yè)每個部門每位員工的責任。要著力提升風(fēng)險管控和隱患排查治理能力。各分公司、項目部要樹立事故可防可控的理念，確保安全隱患整改實現(xiàn)閉環(huán)管理。要著力推進應(yīng)急管理體系建設(shè)，避免出現(xiàn)應(yīng)急不力導(dǎo)致事態(tài)擴大的嚴重局面。要著力落實事故責任追究制度，要依法依規(guī)進行嚴肅追責、從重處罰，讓失責必問、問責必嚴成為常態(tài)。第三要創(chuàng)新安全管理，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度的持續(xù)改進。實施理念創(chuàng)新，促進安全管理基礎(chǔ)不斷夯實。要強化前瞻性意識，推進由事后處理型向問題發(fā)現(xiàn)型管理模式的轉(zhuǎn)變，把管理重點放在事故超前預(yù)防上。要更新管理制度，使安全管理制度體系適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。要實施技術(shù)創(chuàng)新，使用信息化手段、智能化手段賦能安全管理。第四要堅持文化引領(lǐng)，強化安全生產(chǎn)核心競爭力的持續(xù)提升。發(fā)揮安全文化的教化作用，促進全員安全素質(zhì)提升。發(fā)揮安全文化的示范作用，塑造安全管理品牌。發(fā)揮安全文化的輻射作用，樹立企業(yè)形象。
牙高峰講話
牙高峰在工作報告中全面總結(jié)2020年度安全生產(chǎn)工作，傳達學(xué)習(xí)全國、全區(qū)、集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神，提出2021年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)。他對抓好安全生產(chǎn)工作提出八點要求。一要狠抓安全責任落實。各層級要進一步壓實安全生產(chǎn)責任，構(gòu)建人人有責、人人負責的安全生產(chǎn)責任體系。二要狠抓安全隱患整治。要抓專項整治、檢查整改、安全防護、項目周檢、項目安全巡檢系統(tǒng)應(yīng)用等。三要狠抓危大工程管控。要進一步做好超危工程及危大工程全程監(jiān)督管理，預(yù)防事故發(fā)生。四要狠抓應(yīng)急救援處置。指導(dǎo)項目開展好應(yīng)急演練工作。五要狠抓培訓(xùn)體系建設(shè)。要建立安全內(nèi)訓(xùn)師隊伍，加強對安全生產(chǎn)管理人員及作業(yè)人員的安全培訓(xùn)。六要狠抓安全標準化建設(shè)。要加強對新開工項目安全文明施工策劃指導(dǎo)。七要狠抓安全文化構(gòu)建。要創(chuàng)建全員參與、群防群治的安全文化。八要狠抓好疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全檢查。要為安全生產(chǎn)提供安全保障。
頒獎現(xiàn)場
會議頒發(fā)2020年度安全生產(chǎn)先進單位、先進個人及年度安全生產(chǎn)獎。各分公司分別遞交質(zhì)量安全生產(chǎn)和消防工作責任書。
一建集團總部副三總師、總部各部門負責人（正副職）及各分（子）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。
會議現(xiàn)場
