金寧運到一建集團上專題黨課/ 要求建設“三好三強”一號企業(yè)
[文章摘要] 8月6日，綠地大基建集團執(zhí)行總裁、廣西建工集團有限責任公司黨委書記、董事長金寧運到一建集團講授“深入學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上重要講話精神”的專題黨課，要求增強學習自覺，統(tǒng)一思想，振奮精神，擔當作為，建設經營好、管理好、效益好，隊伍強、黨建強、創(chuàng)新強的“三好三強”企業(yè)，全力推動一建集團實現(xiàn)高質量發(fā)展。
8月6日，綠地大基建集團執(zhí)行總裁、廣西建工集團有限責任公司黨委書記、董事長金寧運到一建集團講授“深入學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上重要講話精神”的專題黨課，要求增強學習自覺，統(tǒng)一思想，振奮精神，擔當作為，建設經營好、管理好、效益好，隊伍強、黨建強、創(chuàng)新強的“三好三強”企業(yè)，全力推動一建集團實現(xiàn)高質量發(fā)展。集團公司人力資源部總經理方世川，一建集團領導班子成員楊俊、牙高峰、謝文、黃遠奇、蘇維明、陸美豪、邱秋華參加。
金寧運講話
會上，金寧運從六個方面概括習近平總書記“七一”重要講話精神，要求廣大黨員職工通過深入學習，做到“六個準確把握”。一要準確把握習近平總書記重要講話的重大意義，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動、凝聚共識，確保企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展。二要準確把握全面建成小康社會的歷史性成就，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，為建設“令人羨慕的企業(yè)”而奮斗。三要準確把握黨團結帶領人民不懈奮斗的光輝歷程和偉大成就，自覺做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。四要準確把握偉大建黨精神的深刻內涵和時代價值，打造混合所有制企業(yè)黨建標桿，注入“紅色引擎”。五要準確把握以史為鑒、開創(chuàng)未來的根本要求，推進企業(yè)改革發(fā)展，發(fā)揮好“一號企業(yè)”示范帶頭作用。六要準確把握習近平總書記代表黨中央發(fā)出的偉大號召，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績，努力實現(xiàn)“全年紅”。
金寧運要求，一建集團要以習近平總書記“七一”重要講話精神為指導，以建設“三好三強”企業(yè)為目標，推動企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。一要以高質量發(fā)展為要求，全面推動改革發(fā)展。要立足完成集團化改革后的新發(fā)展階段，扎實做好高質量發(fā)展各項工作。要高質量完成下半年目標任務，確保實現(xiàn)“全年紅”。要著力解決影響高質量發(fā)展的問題，提高發(fā)展質量和效益。二要以集團化改革為契機，全面激發(fā)動力活力。要加快體制機制創(chuàng)新，最大限度釋放改革動力活力。要創(chuàng)造更多管理效益，提升人均創(chuàng)效水平。要積極探索新模式，調動一線人員積極性。要推進扁平化管理，加快分公司整合，壓縮管理層級，提高管理效能。三要以市場經營為龍頭，全面優(yōu)化項目結構。要優(yōu)化經營結構，提升大房建、大基建等項目承接比例。要抓住經營重點，精耕細作區(qū)內市場，重點突破區(qū)外市場。要加大直營項目承接力度，提高直營項目比例。要創(chuàng)新經營手段，提升大型基礎設施市場開拓能力。要堅守經營底線，從源頭上把控經營風險。四要以項目管理為中心，全面增加項目效益。要實施穿透式管理，加強項目財務、資金、商務、法務、質量、安全等管理。要創(chuàng)新項目管理方式，成立集采部門，組建貿易公司、勞務公司，劃分項目“圍墻內”、“圍墻外”工作界限。要強力推進清收治虧，力爭回籠更多資金。要提升項目履約能力，提高項目履約滿意度。五要以質量安全為重心，全面提升企業(yè)品牌。要提高質量安全意識，克服麻痹思想，增強責任感和使命感。要夯實安全管理基礎，抓好安全檢查和隱患整改工作，確保安全生產形勢平穩(wěn)。要推進質量管理，加強質量全過程管控，打造精品標桿工程。六要以人才科技為支撐，全面增強發(fā)展后勁。要打造高素質人才隊伍，優(yōu)化人才結構。要建立科技創(chuàng)新機制，增強發(fā)展后勁。要多出科技成果，為企業(yè)高質量發(fā)展提供支撐。七要以黨的建設為引領，全面夯實發(fā)展保障。要強化政治建設，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。要強化組織建設，堅持業(yè)務發(fā)展到哪里，黨組織就建設到哪里。要強化品牌建設，推進“筑星工程”和“兩上”活動等黨建品牌創(chuàng)建。要強化黨建與業(yè)務融合，推進黨建工作與生產經營有機結合，推動企業(yè)高質量發(fā)展。
金寧運要求，廣大黨員要積極響應習近平總書記在“七一”重要講話中的號召，履職盡責，擔當作為，在建設“三好三強”企業(yè)的生動實踐中做到“五個表率”。一要做推動發(fā)展的表率。要帶頭增強推動發(fā)展的意識，提升推動發(fā)展的能力，創(chuàng)新推動發(fā)展的手段，切實擔負起推動企業(yè)發(fā)展的職責和使命。二要做擔當實干的表率。要帶頭主動擔當，積極作為，帶動“一片人”，影響“一群人”，匯聚起推動發(fā)展的強大合力。三要做公道正派的表率。要做到大公無私、公私分明、表里如一、言行一致，時刻以大局為重，維護企業(yè)利益。四要做維護團結的表率。要帶頭講團結、重團結，不拉幫結派、搞“小圈子”、立“小山頭”，凝聚發(fā)展的力量。五要做遵規(guī)守紀的表率。要帶頭懂規(guī)矩、講規(guī)矩、守規(guī)矩，嚴格遵守集團公司員工廉潔從業(yè)規(guī)定和“綠地家規(guī)”等規(guī)定，守住底線、不越紅線，干成事、不出事。
金寧運強調，一建集團各級黨組織和廣大黨員要持續(xù)深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神，擔當作為，奮力拼搏，銳意進取，攻堅克難，努力實現(xiàn)“全年紅”，將一建集團建設成為經營好、管理好、效益好，隊伍強、黨建強、創(chuàng)新強的“三好三強”企業(yè)，成為集團公司名副其實的“一號企業(yè)”，為集團公司高質量發(fā)展和建設壯美廣西添磚加瓦、建立新功。
會議現(xiàn)場
一建集團總部中層以上黨員干部、所屬分（子）公司總經理、黨組織負責人等70余人參加。
