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一建集團(tuán)2022年安全生產(chǎn)工作會議召開

[文章摘要] 2月17日,廣西建工第一建筑工程集團(tuán)有限公司2022年安全生產(chǎn)工作會議在公司26樓多功能廳召開。一建集團(tuán)董事長、黨委書記陳祖訓(xùn)出席并講話,執(zhí)行總經(jīng)理、黨委副書記牙高峰作工作報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)班子成員謝文、黃遠(yuǎn)

    2月17日,廣西建工第一建筑工程集團(tuán)有限公司2022年安全生產(chǎn)工作會議在公司26樓多功能廳召開。一建集團(tuán)董事長、黨委書記陳祖訓(xùn)出席并講話,執(zhí)行總經(jīng)理、黨委副書記牙高峰作工作報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)班子成員謝文、黃遠(yuǎn)奇、蘇維明、謝鴻衛(wèi)、陸美豪出席,總工程師謝鴻衛(wèi)主持。

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    陳祖訓(xùn)在講話中充分肯定了2021年安全生產(chǎn)工作取得的成效,傳達(dá)學(xué)習(xí)綠地大基建集團(tuán)執(zhí)行總裁、集團(tuán)公司董事長、黨委書記金寧運(yùn)在集團(tuán)公司2022年安全生產(chǎn)工作會議上提出的“六個堅(jiān)決”要求,并對一建集團(tuán)2022年安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)要求。一要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和工作統(tǒng)籌,始終以臨淵履薄的警醒抓緊抓牢安全生產(chǎn)。必須提高政治站位,充分認(rèn)識抓好安全生產(chǎn)的重大意義,用最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的舉措、最扎實(shí)的作風(fēng),推動安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)和防范措施落地落實(shí),捍衛(wèi)“人民至上、生命至上”理念。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),壓實(shí)公司各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)干部要靠前指揮,主責(zé)部門要重點(diǎn)關(guān)注,責(zé)任追究要從嚴(yán)從重,從“更高標(biāo)準(zhǔn)、更廣范圍、更嚴(yán)要求、更可持續(xù)、更加滿意”五個方面全面推動公司更高水平的安全發(fā)展。二要突出重點(diǎn)難點(diǎn),全力以赴抓好今年安全生產(chǎn)和消防各項(xiàng)工作,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供安全穩(wěn)定保障。突出抓好存在有重大隱患、安全管理薄弱單位的督導(dǎo)檢查,要始終秉承著安全生產(chǎn)管理工作只能加強(qiáng)不能削弱的理念,要繼續(xù)延用2021年 “四不兩直、不需陪同”等方式,開展安全檢查。抓好危大工程的全過程管理,重點(diǎn)監(jiān)控好危大工程實(shí)施過程,專職安全員要現(xiàn)場監(jiān)督實(shí)施情況,項(xiàng)目、分公司要嚴(yán)格按照公司的危大工程管理辦法組織驗(yàn)收。突出抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動,要下大力氣破解一些分公司、項(xiàng)目安全意識不強(qiáng)、監(jiān)管力度薄弱、個別分公司監(jiān)管職責(zé)邊界不清、主體責(zé)任落實(shí)有差距等深層次問題。突出抓好項(xiàng)目一線應(yīng)急建設(shè),面對安全生產(chǎn)的新形勢,要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、持續(xù)改進(jìn)方式方法,創(chuàng)新思路、超前謀劃、穩(wěn)步推進(jìn)。三要夯實(shí)安全管理根基,升級安全文化,從基業(yè)長青考量筑強(qiáng)安全組織保障體系。進(jìn)一步完善專職安全員管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行專職安全管理人員委派制的要求,全力打造一支業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的安全人才隊(duì)伍。著力發(fā)揮安全文化的引領(lǐng)作用,深化推廣“星級安全員”、“安全內(nèi)訓(xùn)師”、全員安全生產(chǎn)大會、早班會等活動,推進(jìn)安全生產(chǎn)理念、管理和載體創(chuàng)新,促進(jìn)全員安全素質(zhì)提升。抓好安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),通過標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè),以現(xiàn)場帶動市場,助力公司經(jīng)營發(fā)展,努力塑造公司良好形象。

    牙高峰傳達(dá)全國安全生產(chǎn)電視電話會議主要精神、集團(tuán)公司2022年安全生產(chǎn)工作會議精神等,并對2022年工作提出六點(diǎn)要求。一是提高政治站位,落實(shí)主體責(zé)任,在“穩(wěn)”字上提高度。二是完善管理機(jī)制,責(zé)任重在落實(shí),在“真”字上下功夫。三是突出監(jiān)管實(shí)效,預(yù)防優(yōu)于處置,在“細(xì)”字上做文章。四是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),豐富管理手段,在“實(shí)”字上用力氣。五是堅(jiān)持文化引領(lǐng),筑強(qiáng)安全文化,在“新”字上求突破。六是鍛造安全隊(duì)伍,打造安全鐵軍,在“強(qiáng)”字上見水平。

    會議表彰2021年安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體和個人,遞交了質(zhì)量安全生產(chǎn)和消防工作責(zé)任書。

    公司總部各部門負(fù)責(zé)人、分(子)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理、安全總監(jiān)、區(qū)內(nèi)經(jīng)營中心主要負(fù)責(zé)人,及戰(zhàn)略合作伙伴匯眾勞務(wù)公司、匯達(dá)盛商貿(mào)有限公司負(fù)責(zé)人等參加。



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